-
清風(fēng)居士
137天前 傾聽者 關(guān)注提問技巧的核心是「通過問題引導(dǎo)思考」，分為四個(gè)遞進(jìn)層次： 1、開放式提問：建立信任基礎(chǔ) 技巧：用“什么”、“如何”、“能否描述”等句式打開話題，避免“是否”類封閉問題。 案例：來訪者說“最近工作讓我喘不過氣。” 咨詢師問：“能具體說說哪些工作任務(wù)讓您感到特別吃力嗎？” 2、具體化提問：剝離模糊感受 技巧：通過時(shí)間、地點(diǎn)、行為三要素細(xì)化問題。 案例：來訪者：”每次和父母溝通都會(huì)吵架。“ 咨詢師追問路徑：①“最近一次發(fā)生沖突是在什么情境下？”（時(shí)間定位）②“當(dāng)時(shí)您說了哪句話后，氣氛突然緊張？”（關(guān)鍵行為捕捉） 3、假設(shè)性提問：拓展解決思路 技巧：用“如果...會(huì)...”句式激活想象。 案例：來訪者：“我不敢在會(huì)議上發(fā)言。” 咨詢師回應(yīng)：“假設(shè)現(xiàn)在您是會(huì)議主持人，會(huì)用什么方式鼓勵(lì)他人表達(dá)？” 咨詢師回應(yīng)：“假設(shè)現(xiàn)在您是會(huì)議主持人，會(huì)用什么方式鼓勵(lì)他人表達(dá)？” 4、資源導(dǎo)向提問：挖掘潛在能力 技巧：引導(dǎo)關(guān)注已有成功經(jīng)驗(yàn)和支持系統(tǒng)。 案例：來訪者：“這次考試又退步了，完全沒信心。” 咨詢師可以問：“過去遇到類似挫折時(shí)，你用哪些方法走出低谷？” 完整案例模擬： 職員小王：“明天又要小組匯報(bào)，我緊張得睡不著。” 提問路徑： 開放探索：“能具體說說哪個(gè)環(huán)節(jié)最讓你擔(dān)心？” 具體聚焦：“上次匯報(bào)時(shí)，你觀察到聽眾的哪些反應(yīng)加重了緊張感？” 假設(shè)引導(dǎo)：“如果提前把講稿給組員試聽，緊張程度會(huì)降低多少分？” 資源強(qiáng)化：“你曾成功完成過班會(huì)主持，當(dāng)時(shí)的準(zhǔn)備方法對(duì)現(xiàn)在有什么啟發(fā)？”
0 0
-
別人如何看待你，不過是浮光掠影的評(píng)價(jià)；而你如何看待自己，才是支撐前行的底氣。
-
總覺得心里像壓著東西？明明沒做什么卻總累？或許你需要的不是硬扛，而是一次和自己的深度對(duì)話。 作為深耕多年的西塔療愈師，見過太多人在療愈中突然“松下來”——可能是解開了某個(gè)藏了很久的情緒結(jié)，可能是發(fā)現(xiàn)疲憊背后的內(nèi)在需求，也可能只是第一次清晰聽見自己內(nèi)心的聲音。 西塔療愈從不是“魔法”，而是用溫和的能量調(diào)頻，幫你看見困擾的根源，再陪著你一點(diǎn)點(diǎn)找回身心的平衡。那些說不出口的疲憊、莫名的焦慮，其實(shí)都能在這里找到安放的出口。 如果你也正經(jīng)歷“說不出的累”，不妨試著給自己一次機(jī)會(huì)——從一場(chǎng)西塔療愈開始，和內(nèi)在的自己好好打個(gè)招呼。 #西塔療愈 #身心療愈 #與自己和解
-
】“已讀不回”，你會(huì)感到焦慮嗎？ 收到消息明明被對(duì)方看到了，卻遲遲沒有回復(fù)... 這種感覺太熟悉了！有人覺得無所謂，有人卻會(huì)忍不住胡思亂想。 背后的心理： 可能涉及對(duì)被重視/被認(rèn)可的需求，或?qū)Σ淮_定性的不耐受。 你是哪一派？ ? A：會(huì)！忍不住猜測(cè)對(duì)方想法，有點(diǎn)焦慮。 ? B：偶爾，看對(duì)象和事情緊急程度。 ? C：完全不會(huì)，理解對(duì)方可能忙。
-
你有沒有發(fā)現(xiàn)，越想忘記的事反而記得越牢？這是心理學(xué)中的“白熊效應(yīng)”——越刻意壓抑某個(gè)念頭，它越會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。 比如失眠時(shí)告訴自己“別胡思亂想”，大腦反而更興奮；失戀后強(qiáng)迫自己“不準(zhǔn)想他”，回憶卻洶涌而來。 破解方法很簡(jiǎn)單：允許念頭存在。就像對(duì)待路過的陌生人，不追逐也不驅(qū)趕，它自然會(huì)慢慢走遠(yuǎn)。 試試下次被雜念困擾時(shí)，輕聲對(duì)自己說：“我知道了，你先在旁邊待一會(huì)兒。” 你會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)抗變少了，內(nèi)心也更平靜了。
-
解釋技巧是 將來訪者的行為、情緒與潛在認(rèn)知模式進(jìn)行連接， 幫助其理解“為什么我會(huì)這樣反應(yīng)”。不同于直接建議，它通過揭示行為背后的心理動(dòng)因，促進(jìn)認(rèn)知重構(gòu)。 以下是常見實(shí)施步驟： 1、捕捉關(guān)鍵線索 通過 重復(fù)出現(xiàn)的情緒反應(yīng)/行為模式 定位解釋切入點(diǎn)。 案例： 銷售員總在匯報(bào)前突發(fā)胃痛，自述“準(zhǔn)備充分卻莫名焦慮”→ 線索：該癥狀與特定場(chǎng)景強(qiáng)關(guān)聯(lián)（可能關(guān)聯(lián)早年經(jīng)歷） 2、建立認(rèn)知-行為連接 用 “是否注意到”句式 引導(dǎo)覺察潛在關(guān)聯(lián)。 案例：① 提問回溯：“這種緊張感最早出現(xiàn)在什么時(shí)候？”（發(fā)現(xiàn)始于初中演講忘詞被嘲笑） ② 建立連接：“現(xiàn)在的匯報(bào)焦慮，可能和當(dāng)年被當(dāng)眾否定留下的‘表現(xiàn)不好就會(huì)被否定’的認(rèn)知有關(guān)” 3、提供新解釋框架 3、提供新解釋框架 案例：舊認(rèn)知：“我必須絕對(duì)完美才能被認(rèn)可” 重構(gòu)認(rèn)知下的新框架：“適度的緊張能提升專注度，同事更關(guān)注方案內(nèi)容而非表達(dá)細(xì)節(jié)” 4、驗(yàn)證與調(diào)整 通過 行為實(shí)驗(yàn) 檢驗(yàn)新認(rèn)知。 案例：為來訪者設(shè)定實(shí)踐任務(wù)：在下周匯報(bào)中故意設(shè)計(jì)兩處“非關(guān)鍵數(shù)據(jù)口誤”，記錄同事反應(yīng)→ 結(jié)果發(fā)現(xiàn)無人質(zhì)疑，反而獲得“講解生動(dòng)”的評(píng)價(jià)（認(rèn)知松動(dòng)）
-
在我們的傳統(tǒng)觀念里，很多人認(rèn)為，所謂的好媽媽，就是要幫孩子準(zhǔn)備好所有的衣食住行，永遠(yuǎn)告訴他，你應(yīng)該這樣做會(huì)更好。可是，孩子主觀的經(jīng)驗(yàn)可能是被指責(zé)和被糾正。所以，當(dāng)你做到你認(rèn)為的好媽媽，其實(shí)已經(jīng)失去那份愛了。假如你是一個(gè)爸爸或媽媽，你永遠(yuǎn)在擔(dān)心孩子的未來，擔(dān)心孩子的身體會(huì)不會(huì)健康，擔(dān)心孩子出門在外面有沒有危險(xiǎn)，擔(dān)心孩子到學(xué)校功課好不好、有沒有學(xué)壞等。那實(shí)際上，你跟孩子互動(dòng)的過程中，是充滿了恐懼的。當(dāng)你充滿了恐懼，你的心中就沒有愛。你以為你在當(dāng)一個(gè)好的父母，你以為你在照顧孩子的所有一切，你做得很辛苦。但是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，到青少年時(shí)代，孩子就開始叛逆了，如果可能的話，你的孩子長(zhǎng)大之后會(huì)盡量離你越來越遠(yuǎn)。當(dāng)你的心中充滿了對(duì)孩子未來、前途、安全、健康等的恐懼，你心中的愛就不在了。當(dāng)愛被恐懼遮蓋的時(shí)候，這份親子關(guān)系就已經(jīng)變質(zhì)了，真正的親子交流和了解傾聽就都不見了。所以，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，越想把孩子教好的父母親，親子關(guān)系越惡劣，越想叫孩子聽話的爸爸媽媽，這方面用越多心力，后來會(huì)過得越辛苦，因?yàn)楹⒆尤徊唤邮堋?/div>西塔療愈是一個(gè)非常系統(tǒng)的療愈方法，借由改變信念系統(tǒng)和療愈創(chuàng)傷，對(duì)愛情、親密關(guān)系、豐盛、疾病、原生家庭關(guān)系、人際關(guān)系等等方面都有幫助。 因?yàn)槲覀兊男拍钕到y(tǒng)在創(chuàng)造著我們的生活，并且決定著我們?nèi)绾慰创@個(gè)世界的。“你希望我用什么樣的方式來對(duì)待你？”當(dāng)這句話問出來的時(shí)候，對(duì)方會(huì)感受到很深地感動(dòng)，因?yàn)檫@么久以來，你終于第一次問他。他希望怎么樣被對(duì)待？他需要的是什么？過去的你都只是理所當(dāng)然地憑著自己的認(rèn)為，用你最好的方式來對(duì)待那個(gè)人。如果你去問你的小孩，常常孩子會(huì)說：“你從來沒有真的了解我，你只是要我做什么。”只要你問出這兩句話，那么你就立于不敗之地了。你問孩子：“孩子，你希望爸爸媽媽以什么樣的方式來對(duì)待你？爸爸媽媽想更了解你，我們可以坐下來聊一聊。”共情技巧的核心是通過“感受對(duì)方的感受”建立信任關(guān)系，可通過以下方法實(shí)現(xiàn)： 你感到...因?yàn)?.. 通過對(duì)方的語言表達(dá)和開放式提問，捕捉對(duì)方的情緒信號(hào)。 案例：一名學(xué)生說“我最近總失眠，覺得做什么都沒意義”。 咨詢師可以問：“聽起來你最近壓力很大，能具體說說發(fā)生了什么嗎？” 2、語言回應(yīng)：內(nèi)容與情緒的雙重反饋 善用例如“你感到…因?yàn)椤钡木涫剑瓤偨Y(jié)事件又點(diǎn)明情緒。 案例：來訪者抱怨“男朋友讓我等他五年，但我不確定未來”。 咨詢師回應(yīng)：“你感到焦慮和不安，因?yàn)闀r(shí)間和距離可能讓感情變得不確定，而你希望關(guān)系有明確保障。” 3、挖掘深層需求 通過具體化技巧引導(dǎo)對(duì)方探索情緒背后的核心問題。 案例：來訪者說“我恨我媽總強(qiáng)迫我”。 咨詢師回應(yīng)：“你希望媽媽能尊重你的選擇，而不是替你做決定，對(duì)嗎？” 學(xué)生小李說：“室友總說我太敏感，但我只是希望被重視。” ① 內(nèi)容反饋：“你因?yàn)槭矣训脑u(píng)價(jià)感到委屈（情緒），你認(rèn)為自己的感受沒有被認(rèn)真對(duì)待（內(nèi)容）。” ② 探索需求：“其實(shí)你期待的是在關(guān)系中獲得平等溝通的機(jī)會(huì)，對(duì)嗎？” ③ 行動(dòng)引導(dǎo)：“如果下次再遇到類似情況，你希望用什么樣的方式表達(dá)自己？提問技巧的核心是「通過問題引導(dǎo)思考」，分為四個(gè)遞進(jìn)層次： 1、開放式提問：建立信任基礎(chǔ) 技巧：用“什么”、“如何”、“能否描述”等句式打開話題，避免“是否”類封閉問題。 案例：來訪者說“最近工作讓我喘不過氣。” 咨詢師問：“能具體說說哪些工作任務(wù)讓您感到特別吃力嗎？” 2、具體化提問：剝離模糊感受 技巧：通過時(shí)間、地點(diǎn)、行為三要素細(xì)化問題。 案例：來訪者：”每次和父母溝通都會(huì)吵架。“ 咨詢師追問路徑：①“最近一次發(fā)生沖突是在什么情境下？”（時(shí)間定位）②“當(dāng)時(shí)您說了哪句話后，氣氛突然緊張？”（關(guān)鍵行為捕捉） 3、假設(shè)性提問：拓展解決思路 技巧：用“如果...會(huì)...”句式激活想象。 案例：來訪者：“我不敢在會(huì)議上發(fā)言。” 咨詢師回應(yīng)：“假設(shè)現(xiàn)在您是會(huì)議主持人，會(huì)用什么方式鼓勵(lì)他人表達(dá)？” 咨詢師回應(yīng)：“假設(shè)現(xiàn)在您是會(huì)議主持人，會(huì)用什么方式鼓勵(lì)他人表達(dá)？” 4、資源導(dǎo)向提問：挖掘潛在能力 技巧：引導(dǎo)關(guān)注已有成功經(jīng)驗(yàn)和支持系統(tǒng)。 案例：來訪者：“這次考試又退步了，完全沒信心。” 咨詢師可以問：“過去遇到類似挫折時(shí)，你用哪些方法走出低谷？” 完整案例模擬： 職員小王：“明天又要小組匯報(bào)，我緊張得睡不著。” 提問路徑： 開放探索：“能具體說說哪個(gè)環(huán)節(jié)最讓你擔(dān)心？” 具體聚焦：“上次匯報(bào)時(shí)，你觀察到聽眾的哪些反應(yīng)加重了緊張感？” 假設(shè)引導(dǎo)：“如果提前把講稿給組員試聽，緊張程度會(huì)降低多少分？” 資源強(qiáng)化：“你曾成功完成過班會(huì)主持，當(dāng)時(shí)的準(zhǔn)備方法對(duì)現(xiàn)在有什么啟發(fā)？”