『為什么給別人提建議容易 ，而自己做決策很難』 因為給別人提建議，關注的是可能性，是機會，你可以做 A 、 B 、 C 、 D 、 E 。而自己做決策時，關注的是可行性，是限制，做 A ，缺流量；做 B ，缺產品；做 C ，缺人手；做 D ，缺錢；做 E ，缺時間。 給別人提建議，啥啥都能做，因為不用自己做，不用考慮限制，不用付出試錯的成本，不用承擔失敗的風險；自己做決策，啥啥都不容易，一想到突破限制之難、之苦，一想到失敗后的沉沒成本、金錢虧損，就會退縮。 還有一點，給別人提建議，用腦子想，用嘴說，不過是概念、文字、思路的編織，可以天馬行空，可以大得沒邊；而自己做決策，下一步要落在做上了，做就是要確定性，確定為一個個動作，不落在確定的、具體的動作上，事兒就始終停留在想上面，無法執行，無法出成果。