在職場中，“為你好”這三個字常常被異化成領導控制下屬的工具。 有些領導喜歡用“提攜”、“栽培”這樣的字眼，實際上卻是在強化自己的權威，確保下屬永遠依附于自己。如果領導動不動就要求員工“感恩”，那么我們不妨問問自己三個問題： 第一，所謂的“栽培”是真心實意還是另有所圖？ 第二，我在這個位置上是否還有成長和發展的空間？ 第三，繼續忍受這樣的工作環境，值得嗎？ 一個真正優秀的領導，應該做的是公平分配工作機會，讓每個員工都能施展才華，而不是通過打壓別人，獲得權威感。