女,20歲,今天老板叫我做logo，大家給我提提意見吖。

女,祈禱領導趕緊退休吧。我快被她折騰的煩死了。又給我打電話，非要改班，說不讓大家休息了，一起上班。還說不想和那些男的說，只想和我說，我明白她的意思，她想干這個事，又覺得需要有人支持，希望我支持她，另外通過我的嘴巴給其他同事傳話，其實她不是商量，是命令。我不想干，我就說問問大家意見。畢竟這么干了其實對大家的利益有點損傷，而且我干了，其他人只會討厭我也不敢討厭領導。我給其他同事說了這件事，同事們不喜歡這么干，但是他們也不敢反抗領導。然后我不管了，已經給大家說了這事。 (匿名)

男 是我說錯話了嗎？？把我刪除了，真搞不懂

女,跟領導說錯話 需要道歉嗎 領導給我開了一個玩笑 我沒回答好 可能讓領導覺得我不尊重他 這樣我需要發消息道歉嗎 (匿名)

女,37歲,今早這個領導又說我。我昨晚發統計信息忘了發，今早想起來了就發了，還標注了下16號的。他來了就說我昨天忘了發就不要發，你這樣發讓領導們都知道你昨晚忘了發。我說我發了他們就沒什么可說的，我要不發領導想起來我沒發那才是有問題。然后他說晚上十點半之前發信息，忘了就不要發了。真是想一套是一套。以前的時候就是十點多統計數，是他說的太早發信息會錯過統計，讓晚點發。毛病吧。真是看他厭煩的很。 (匿名)

38歲,我真是服了這個領導。要不是想著她下個月退休了忍忍她，真是討厭的很。真的不明白她腦袋里想的啥。今天下午部門長通知明天有檢查需要各個領導簽名簽好。她就艾特我，讓我代簽，問題是我們倆同事值班，她就讓我做，不去找另一個同事。晚上還有一個接她班的升上去的領導也可以簽啊，她非讓我做。氣死我了。昨天也是，部門長發了一堆統計表，她走艾特我，讓我做，我說我一下子也做不了那么多，她就說那你讓別人做啊，我說你怎么不給別人說啊，她說你自己看著安排吧，后來我就簡單做了一下，等晚上那個接班領導來了自己去做詳細吧。我真是不知道她腦袋里想的啥，明明有接班人了還什么事都找我，讓別人怎么想，而且明明倆人都在上班也永遠只找我，讓同事怎么想。搞的大家都擺爛。昨天她還罵我們現在都散漫了，我懟她說既然大家都散漫接班的那個領導有沒空你就別休假了呀，她不吭聲趕緊下班走了。 (匿名)

女 這些咋改？？急急急急急急急急急急急急急急急

女 艾瑪，總算松口氣，今個領導沒發飚。本來昨天的事領導自己也說是她沒給我說過那個數據庫的事才導致當時操作查不出信息，今個來上班我就小心翼翼的跟在領導身邊加上昨晚我給她表達了我的愧疚之感，她還是挺享用我這個態度，沒對我發飆，不過肯定還要再過兩天才能緩過來，畢竟她心里也不舒服。 (匿名)

男,33歲,失業一年半多,,欠父母九千八百多,,總欠借唄全部貸款2307.42,,總欠花唄全部貸款390.20,,總欠全部貸款2697.22,,,總欠下月20號還款借唄分期 每月還款分期借唄264.14還剩179.90,,總欠下月 每月25號還款花唄分期39.96 還剩26.73,,,如何還錢全部貸款？

男,33歲,情緒 恐懼 膽怯 害怕 遺憾 陰影 如果它們能解決我們的問題的話，早就幫我們解決了，只不過是我們對它們每種發生在我們附近的認識，嘗試了不同認識，其實最主要的是認識定型你的思維方式，在形成了習慣和行為主體，導致事情的成敗！